Pourquoi développer Performance/SQVT® dans votre organisation ?

Les enjeux de performance économique et sociale auxquels toutes les entreprises publiques et privées calédoniennes sont confrontées, quels que soit leur statut, leur taille et leurs secteurs d’activité, exigent aujourd’hui une réflexion approfondie sur les conditions de travail et la qualité de vie au travail de leurs salariés, et non plus seulement une approche de prévention des RPS.
Nombreuses études attestent du coût du désengagement des salariés et mettent en évidence les enjeux liés à la santé au travail, à la motivation des salariés, à la qualité du management, à la bonne communication interne, à la conciliation de la vie personnelle et professionnelle, etc., et leurs impacts sur la productivité individuelle et collective.

A titre d’exemples du coût du désengagement des salariés vis-à-vis de leur travail et de leur entreprise* :

  • Le remplacement d’un collaborateur suppose différentes étapes qui peuvent être chiffrées : recrutement (prospection, entretiens,...), intégration et formation du nouvel arrivant.
  • L’absentéisme génère un coût – 1% d’absentéisme coute 1,87% de la masse salariale - lié à la désorganisation qu’il suppose, aux retards dans l’exécution du travail, au remplacement éventuel par un intérimaire.
  • Le coût lié à la négligence dans le travail (retards, erreurs, malfaçons, ...), plus difficile à évaluer, peut être estimé à quelques dizaines de points par rapport aux coûts d’exploitation.
  • La détérioration de l’image vis-à-vis des clients : impact sur la fidélisation, qui peut être un facteur de la plus haute importance selon le secteur d’activité.

    • * Des salariés engagés : qualité du management et performance de l’entreprise » (Hubert LANDIER, les notes de l’Institut des Jeunes Dirigeants, juin 2012) »

    9 Raisons d'engager une démarche Performance/SQVT® au sein de votre organisation

    Le cercle vertueux de la SQVT